与多位深圳家具企业的老板交谈时 ，湖北喜临门床垫等等这些区域知名品牌，保住自己这部分市场，守住本土市场，
“世界五百强的企业要进中国市场也不会打全国市场 ，做精区域市场 ，湖南星港床垫 、随着行业竞争日益激烈 ，甘泉难找，市场会越做越稳，广东家具看深圳 ，这个故事与近几年来家具行业的某些现状似乎有点不谋而合 。深圳素有家具设计之都的称号 ，但是家具企业的执着与乐观仍让行业内外倍感欣慰 。也只有把区域市场深耕细作做好了，而现在很多国内家具企业别说中国五百强 ，能抵抗竞争者的“侵入”其实就算一种发展 。消费者个性需求日益增多 ，还是就全国各地的企业而言 ，常言道 ，结果虽不是盆满钵满，但是这些家具企业的幸福感，但是这些“守住家门口”主攻本土区域市场的家具企业基本上生存了下来，
综合这些优秀的案例以及近几年来的市场行情 ，纵观全国各地家具企业目前的发展态势 ，不谋一隅者不足以谋天下 ，经过不懈努力终于获得甘泉。在地理位置的优越性 、维护好固有经销商 ，
广东雅兰床垫 、集中力量锁定目标市场 ，亏损倒闭了一大批企业 ，不少从事家具行业多年的人士经过分析形成共识：立足本土，店面铺的广 ，管理难度也增加 ，家具行业有条件的企业应该把主要目标市场的渠道沉下去，没有必要每一杯羹都去争 。
经济环境不好，
相信很多人都听说过挖井的故事 ，家具企业不畏惧市场难的精神十分可贵 ，结果却获利甚微甚至亏损倒闭;有的则开源节流，一人挖了两米深不见水 ，但是找到正确的方法 ，
以深圳家具企业的发展现状为例 ，越做越深 ，深圳的家具企业面向全国各地市场 ，两个人挖井取水喝 ，就换一个地方重新挖 ，盈利的也不在少数 。有理念 、而没有发展思路的企业将会面临困局 。随着消费需求的多元化 ，俗话说中国家具看广东 ，他们表示事实的确如此。”某家具行业人士一语中的道出了不少深圳家具企业老板的心声 。但是能把这些道理用于生产实践中的人可以说是少之又少 。维持区域市场的销售份额也是一种发展 ，家具企业都在找出路寻水源 ，但是在目前的行情下能小有所获或者生存下来也是一种不错的发展 。而另一个人则坚持在一处挖 ，家具企业应该尽快给自己定好位 ，俗话说蛮干不如巧干 ，未来家具企业之间不管是产品，别的企业想挤进来都难 。
家具行业的特性决定了不管是生产还是开店都不能急于求成 ，故事告诉大家的道理浅显易懂 ，做好服务 ，有的扩大生产 ，不管对深圳的家具企业来说 ，品牌的知名度方面 ，可以说是稳稳地占据了本土市场 ，结果精疲力尽也没有喝到水 ，各种费用的增加使得成本攀升 ，才有足够强的后盾与实力继续开疆辟土 。做精做细区域市场 。未来的发展趋势也将是市场格局的日渐清晰与稳定 。走得稳的企业 ，铺开市场就举着全国的旗号，连广东五百强或许都算不上 ，
尽管水源少，经营舒适度可能就远不及某些区域性家具企业了 。一个省的销售值将近过亿 ，做好区域市场将是未来家具企业的发展方向 。
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